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Savoir comment déléguer est central pour un manager. Il se trouve point d’entrée de nombreuses tâches et responsabilités qu’il ne peut faire tout seul. Une mauvaise délégation des tâches peut rapidement conduire à une saturation de sa capacité de travail.
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75% des personnes préfèrent suivre le groupe, même quand elles savent pertinemment que le groupe a tort. Ce chiffre vient
